«Η «ακτινογραφία» της διαφάνειας στην Περιφέρεια Πελοποννήσου και το αναπτυξιακό μοντέλο του Δήμου Σικυωνίων» τιτλοφορείται άρθρο που αναπαρήγαγε σήμερα ο Δήμος Σικυωνίων με εισαγωγικό σημείωμα:

«Η #διαφάνεια στην Πελοπόννησο συχνά δοκιμάζεται από την ευκολία των «κλειστών» διαδικασιών. Εδώ, ο Δήμος Σικυωνίων υψώνει το δικό του ανάχωμα. Από το σύνολο των 18,2 εκατ. € των συμβάσεων, τα 16,3 εκατ. € δημοπρατήθηκαν μέσω ανοικτών και #ανταγωνιστικών διαδικασιών.»

Στην πράξη, ο δήμος επιλέγει τον δύσκολο δρόμο του επιχειρηματικού ανταγωνισμού αντί της πεπατημένης των #απευθείας_αναθέσεων, εξασφαλίζοντας υψηλές #εκπτώσεις και προστατεύοντας το #δημόσιο συμφέρον.

Δηλαδή ο κ. Σταματόπουλος, επιχειρώντας μια «ακτινογραφία» της διαφάνειας στους άλλους δήμους της Πελοποννήσου, ούτε λίγο ούτε πολύ μας λέει ότι… γίνεται της απευθείας ανάθεσης το κάγκελο, ενώ αυτός επιλέγει τις ανοικτές διαδικασίες γιατί δήθεν προασπίζεται το δημόσιο συμφέρον!

Επειδή όμως η ακολουθία της σημερινής ημέρας, Μεγάλη Τρίτη, περιέχει δύο μεγάλες αντιθέσεις μέσα από δύο πρόσωπα – μία πόρνη και έναν μαθητή – όπως πολύ εύστοχα έχουν αναλύσει σεβάσμιοι πατέρες της ορθόδοξης εκκλησίας μας, δεν ξέρω ο κ. Σταματόπουλος ποιο ρόλο επιλέγει.

Θα του θύμιζα πάντως, ως καλός χριστιανός που είναι, τα λόγια του Ιησού: «ὁ ἀναμάρτητος ὑμῶν πρῶτος βαλέτω λίθον επ᾿ αὐτήν».

Αυτό το λέω γιατί εγώ δεν είμαι τόσο καλός χριστιανός όσο ο Σπύρος και αν κάναμε μαζί μια πραγματική «ακτινογραφία» στα δικά του πεπραγμένα, δυστυχώς θα διαπιστώναμε ότι στο Κιάτο γίνεται «του σιδηρού κιγκλιδώματος της απευθείας ανάθεσης το ανάγνωσμα!».

Μας μοστράρει τη βιτρίνα των 16,3 εκατομμυρίων, αλλά δεν μας λέει ότι πίσω από αυτό το νούμερο κρύβεται ένας μονοθεματικός προϋπολογισμός , που δεν μπορεί να κάνει αλλιώς. Το 82% (13,3 εκατ. €) αφορά αρδευτικά έργα που χρηματοδοτούνται με βάση το μοντέλο «επανάκτησης κόστους», και θα μετατρέψουν τις σημερινές χρηματοδοτήσεις σε αυριανά απαγορευτικά τιμολόγια για τους αγρότες, δεδομένου ότι πλέον αυτά τα έργα «φεύγουν» από τον έλεγχο του Δήμου και περνούν στην Περιφέρεια μέσω του προαναγγελθέντος Ενιαίου Οργανισμού Διαχείρισης Υδάτων και την τιμολόγηση με τους κανόνες της ΡΑΑΕΥ.

Την ίδια στιγμή, με βάση τις εκθέσεις υλοποίησης προϋπολογισμού του 2025, θα διαπιστώναμε ότι η διαχειριστική παράλυση της δημοτικής αρχής είναι εμφανής: Από τα 26 εκατ. € των υποσχέσεων, τα 13 εκατ. € παραμένουν ανεκτέλεστα, ενώ η ωρίμανση νέων μελετών βρίσκεται στο 12%.

Επίσης, ενώ ο κ. Σταματόπουλος επαίρεται για τη διαφάνεια στους μεγάλους διαγωνισμούς, τα στοιχεία δείχνουν ότι εναρμονίζεται πλήρως με την πανελλαδική τάση που θέλει το 72% των συμβάσεων να γίνονται με απευθείας αναθέσεις. Στον Δήμο Σικυωνίων, αυτό το μοντέλο «κλειστών» διαδικασιών δεν είναι η εξαίρεση, αλλά ο κανόνας που τον συναντάς: στην αποκομιδή απορριμμάτων, στη συντήρηση του αστικού πρασίνου, αλλά και στην αποκατάσταση δρόμων από θεομηνίες, που αποτελούν προνομιακό πεδίο απευθείας αναθέσεων κλπ.

Τρανό παράδειγμα είναι και η τυφλή δημοσιονομική πειθαρχία του πολυετούς προγραμματισμού ανθρώπινου δυναμικού , που ψήφισαν πρόσφατα στη Δημοτική Επιτροπή, καθώς στερείται παντελώς αυτοδιοικητικής λογικής και τεκμηρίωσης αναγκαιότητας νέων προσλήψεων μόνιμου προσωπικού, οδηγώντας τον δήμο Σικυωνίων σε επιχειρησιακή αφυδάτωση και τον κ. Σταματόπουλο σε ρόλο μεσάζοντα.

Αλλά και οι συνεχείς προγραμματικές συμβάσεις με τον αναπτυξιακό οργανισμό «ΔΗΜΟΦΙΛΟΣ Α.Ε.» για τεχνική υποστήριξη μαρτυρούν την σκοπούμενη άρνηση του κ. Σταματόπουλου να θωρακίσει τις υπηρεσίες του Δήμου, με συνέπεια κρίσιμες διοικητικές λειτουργίες και μελέτες να εκχωρούνται σε εξωτερικούς συνεργάτες.

Επίσης, η καραμέλα του «κατεπείγοντος» έχει γίνει για πάσα χρήση και πάσα …σκοπιμότητα το «διαβατήριο» για να μοιράζονται εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ χωρίς ανοικτούς διαγωνισμούς, επιβεβαιώνοντας ότι η διαφάνεια για τον κ. Σταματόπουλο σταματά εκεί που αρχίζει η πραγματική του ανάγκη να λαδώσει το γρανάζι της πολιτικής διαπλοκής με τους εργολάβους.

Και επειδή ο κ. Σταματόπουλος μιλά για διαφάνεια, ας μας εξηγήσει τη μεθόδευση στον τελευταίο διαγωνισμό προμήθειας καυσίμων. Γιατί επέλεξε να “τεμαχίσει” την προμήθεια σε Χονδρική και Λιανική, που οδήγησε σε αρνητική έκπτωση -5% στη Λιανική (δηλαδή να πληρώνουμε το καύσιμο ακριβότερα από την αντλία), αντί για έναν ενιαίο διαγωνισμό που θα επέτρεπε σε μεγάλους παρόχους να προσφέρουν πραγματική έκπτωση στο σύνολο του πακέτου;

Βέβαια , είναι σίγουρο οτι πάλι θα μας μιλήσει για «πρωταθλητισμό» των αριθμών με τη βιτρίνα των ΟΧΕ , καθώς ως Συντονιστής Εταίρος, ο Δήμος Σικυωνίων μπορεί να εγγράφει στο τεχνικό του πρόγραμμα το σύνολο των έργων που αφορούν και τη Νεμέα και το Ξυλόκαστρο. Έτσι, δημιουργεί πλασματικούς δείκτες ανάπτυξης, παρουσιάζοντας έργα άλλων δήμων ως δική του επιτυχία, μόνο και μόνο για να φουσκώνει τη βιτρίνα της δικής του διαχειριστικής ανεπάρκειας.

Συμπερασματικά, λοιπόν:

Ο κ. Σταματόπουλος αντιμετωπίζει τον Φενεό και τη Στυμφαλία ως «δεξαμενές χρηματοδοτήσεων αλλά και ψηφαλακίων» για να ωραιοποιήσει τους αριθμούς του. Η διαχειριστική λογική είναι σαφής: Μικροπολιτική στην ορεινή ζώνη, επικοινωνιακή οικειοποίηση με ξένα κόλλυβα και δημιουργική λογιστική στα χαρτιά…

Θα μπορούσε βέβαια μέρα που ‘ναι, αντί για «ακτινογραφίες» στους άλλους δήμους, να κοιτάξει πρώτα τη δική του διαχειριστική γύμνια.

Η Μεγάλη Τρίτη είναι μέρα μετάνοιας, όχι υποκρισίας…